Science Based Targets (SBT’s) – een inspanning om binnen de 2 graden opwarming van de aarde te blijven

De impact ervan heeft weerslag op de economie, op onze gezondheid en op onze manier van leven. Droogte, hittegolven, een stijgende zeespiegel en stormen die de infrastructuur en landbouwvoorzieningen bedreigen; als we deze extreme omstandigheden willen voorkomen, moet de CO2-uitstoot met onmiddellijke ingang omlaag.

Tijdens de klimaatconferentie van Parijs 2015 kwam de afspraak om de opwarming van de aarde binnen de 2°C stijging te houden. We zien echter dat de markt op de beleidsmakers vooruit loopt, met nieuwe cijfers en benchmarks. Een concreet voorbeeld hiervan is het Science Based Targets Initiative (SBTI): een samenwerking tussen CDP, UN Global Compact, WRI en het WNF . Maar wat zijn deze Science Based Targets? Waarom zijn ze nodig, en welke voordelen bieden ze bedrijven?

Wat zijn Science-Based Targets?

Science Based Targets (SBT’s) zijn bedrijfsdoelen om binnen de 2°C stijging te blijven. Preciezer: het zijn de wetenschappelijke kaders vastgesteld die nodig zijn voor de transitie naar een koolstofarme economie. De inspanningen rondom deze ‘2 degree approach’ worden vervolgens onder de aandacht gebracht bij de relevante sectoren en organisaties in de aangesloten landen. De ‘Sectoral Decarbonization Approach (SDA)[1]’ is een voorbeeld van een manier waarop dit gebeurt.

Het idee achter de SBT’s is eenvoudig: de meeste bedrijven hebben doelen als uitstootvermindering of beperkte klimaatverandering onderdeel gemaakt van hun korte- of langetermijn-strategie. Dit kunnen concrete economische targets zijn, maar de doelen kunnen ook uitgebreid worden naar hun complete waardeketen.

Maar hoe kunnen we ervoor zorgen dat deze ambities en initiatieven werkelijk bijdragen aan het halen van de 2°C grens? En dat dit ook nog gebeurt met de haast die volgens klimaatwetenschappers nodig is? Hier worden de SBT’s relevant. Want hoe groter het aantal organisaties die hun inspanningen op het gebied van uitstootvermindering coördineren, hoe sneller we de kritische massa bereiken die nodig is om de gevolgen van klimaatverandering te beperken.

Maar waarom?

We willen allemaal de aarde waarop we leven beschermen. Als we meer samenwerken, verloopt dit soepeler en is onze impact groter. Dit is het meest voor de hand liggende voordeel van SBT’s. Maar er zijn meer voordelen voor organisaties, met name voor de grote internationale bedrijven wiens footprint voor veel impact zorgt. De SBT’s valideren nu hun doelen, terwijl hun inzet de grote bedreiging aantoonbaar verkleint. Een bijkomend voordeel is dat ze hiermee beter aansluiten op de eisen van het Carbon Disclosure Project (CDP). En dat zorgt dan weer voor tevreden investeerders. Nog een bijkomend voordeel van aansluiting op de doelen: het maakt benchmarking tussen bedrijven onderling makkelijker uit te voeren. We hebben het immers allemaal over hetzelfde.

Hoe kunnen we zelf aan de slag met Science-Based Targets?

Resteert de vraag en uitdaging hoe we SBT’s moeten toepassen. De handleiding van het Science Based Targets Initiative (SBTI)[2] reikt een helpende hand. Het biedt een overzicht van de verschillende manieren waarop het GHG-protocol afgestemd kan worden op de SBT’s.

Het SBTI gaat uit van een model met drie fases om SBT’s in de bedrijfspraktijk te integreren:

  1. Aan de slag:
    1. Maak je businesscase;
    2. Zorg dat je de gebruikte methoden begrijpt;
  2. Stel je Science Based Target vast:
    1. Kies een methode;
    2. Bepaal je doel;
  3. Aankondigen en uitvoeren:
    1. Zorg voor intern draagvlak;
    2. Rapporteer en communiceer;
    3. Voer uit.

Bedrijven doen er goed aan om een businesscase op te stellen die de specifieke impact op hun organisatie relevant en begrijpelijk maakt. Dit maakt het inzichtelijk wat het bedrijf concreet nodig heeft. En dat is leidend om een SBT-methode te vinden die goed aansluit.

Nadat je een methode hebt gekozen, kun je het doel afstemmen met de inhoud van de businesscase. Een voorbeeld van een methode is de ‘Context-based Carbon Metric (CSO)’. Deze biedt een groot aantal scenario’s, regio’s, doeljaren en bedrijfssoorten. Een ander voorbeeld is de ‘3% Solution’. Die richt zich erop om de energiegerelateerde uitstoot van bedrijven met 3,2% terug te brengen. Dit doel kan per bedrijf worden aangepast.

Als een SBT is vastgesteld, is het proces nog niet afgerond. Om het doel uiteindelijk te halen, is het belangrijk om het te integreren in de bedrijfsvoering, om intern draagvlak te krijgen en om passende rapportage en communicatie in te richten. Pas dan is het mogelijk om de geplande initiatieven uit te voeren.

Laten we onze schouders onder de SBT’s zetten en samen voor impact gaan! Door ambitie en daadkracht te tonen laten we de beleidsmakers zien dat bedrijven klaar zijn om hun verantwoordelijkheid te nemen en bij te dragen aan een betere toekomst. Nu is het beste moment om een begin te maken met SBT’s – hoe kunnen ze bijdragen aan de toekomst van uw bedrijf?

Nick de Ruiter is partner bij Sustainalize. Hij is specialist in CSR-strategie en performance monitoring.

Lena Hülsmann is consultant bij Sustainalize voor de Duitstalige markt. Ze is gespecialiseerd CSR-doelstelling, benchmarking en verslaglegging.

 

[1] Science-Based Targets Initiative (2015). SECTORAL DECARBONIZATION APPROACH (SDA): A method for setting corporate emission reduction targets in line with climate science. Retrieved from http://sciencebasedtargets.org/wp-content/uploads/2015/05/Sectoral-Decarbonization-Approach-Report.pdf

[1] Science-Based Targets Initiative (2015). SECTORAL DECARBONIZATION APPROACH (SDA): A method for setting corporate emission reduction targets in line with climate science. Retrieved from http://sciencebasedtargets.org/wp-content/uploads/2015/05/Sectoral-Decarbonization-Approach-Report.pdf

http://www.wri.org/our-work/project/science-based-targets-initiative